金句摘录：“企业的成长有一个漫长的培育过程，成功是需要等待的，人们往往高估了一年能干成的事，而低估了十年乃至更长时间干成事的能力。” 
　 “没有企业的时代，只有时代的企业，犇星赶上了随州发展的良机，才能有此成效。政府支持企业的力度，就是项目建设的速度；政府关心企业家的温度，就是企业投资项目的强度。”1月30日，湖北犇星新材料股份有限公司董事长戴百雄接受记者专访时坦言。
　　“有耕耘，才会有收获”
　　“企业的成长有一个漫长的培育过程，成功是需要等待的，人们往往高估了一年能干成的事，而低估了十年乃至更长时间干成事的能力。”戴百雄说，“犇星从零起步，经过了二十年的坚守，才有了今天的‘一、二、三、四’（即一个品牌、两个板块、三个基地、四个中国第一）。”
　　尤其是2022年，面对复杂的国际国内环境，犇星逆势上扬，在新产品还没完全发力的情况下，实现了产值、收入、利税大幅增长。这些源于对风险把控、产品转型、渠道开发、服务升级上的努力——应对美国高关税，犇星开发了印尼基地；应对运行高成本，犇星拓展了供应链；应对需求疲软，犇星贴近市场开展了产品定制。
　　蹄疾步稳、应变求新，犇星顺利完成了产业转型的过渡期。
　　“有效率，才会有效益”
　　“天下武功唯快不破”，加速度才能拉开距离。
　　2022年，犇星同时在青春化工园区启动了2万吨/年二乙酯和3000吨/年六氟磷酸锂项目。2月26日项目动工，8月20日第一个项目投产，10月16日第二个项目投产，当年实现净利润过5000万元。
　　“在整个项目建设过程中，我们真切体会到政府支持企业的力度就是项目建设的速度，政府关心企业家的温度就是企业投资项目的强度。”戴百雄说，“项目建设期间，各级领导多次现场视察工地，关心项目建设进度，及时排忧解难。”
　　项目建设期间，犇星在实验室技术的基础上深入进行市场拓展，迅速完成中试研发，固化工艺；边设计、边招标、边办手续，多路出击；技术、供应、安全、环保、基建、安装同时进场，各司其职；抢晴天、战雨天，各个环节24小时连轴转；一面基建、一面安装、一面单机调试，多功能叠加，多要素发力，才成就了当年建设、当年投产、当年见效的“犇星速度”。
　　“三链协同，才能行健致远”
　　当今的市场相对成熟，增长的机会在结构上往往处于空隙之间。这里的空隙，就是供应链、产业链和创新链组合的价值生态。
　　“正是明白了这一点，我们首先在供应链的补链、延链、强链上做文章。”戴百雄介绍，甲基锡配套了巯基酯和四氯化锡、毒死蜱配套了醇钠、噻虫嗪配套了噻唑、戊唑醇配套了环氧和戊酮，不能配套的也通过参股、托管、委托加工以及集中采购形成了配套，集环节点滴利润为产品的市场竞争优势，让多点优势叠加，提高了市场的话语权和控制权。其次，在产业布局上，犇星贯彻“集聚优势、追赶趋势”的战略思想，用技术领先驱动产业引领，通过一系列的研究和开发，为犇星的锂电池产业发展奠定了坚实的基础。
　　锐始者必先图其终，成功者必先计于始。“2023年，我们将扩产建设2万吨/年二乙酯和1万吨/年六氟磷酸锂，新建1万吨/年多孔硅，放大负极中试成果，投资总额达10亿元，还是立足于当年建设、当年投产、当年见效，同时放大去年项目建设红利，力争产值、收入、利税有较大幅度增长，为随州建设城乡融合发展示范区作出犇星更大的贡献。”戴百雄表示。